для финансовых директоров, менеджеров и управленцев
Финансовый директор
Управление финансами компании на космическом уровне
6 ноября
2 месяца
Online
В вашей компании такое тоже происходит?
  • Вы не видите полной картины расходов и прибыли компании

  • Нет понимания, как принятые сегодня решения отразятся на финансовом положении бизнеса завтра

  • Капиталы собственника и компании постоянно смешиваются

  • Развитие и масштабирование бизнеса все время откладывается, потому что нет резервных средств

Финансы – это количественный показатель успешности компании. Чтобы бизнес не стоял на месте и имел перспективы развития, важно разобраться с ключевыми финансовыми показателями и научиться применять их в пользу компании.

Что делать?
Регистрируйтесь на программу «Финансовый директор» и получите финансиста, который будет предоставлять понятные и своевременные отчеты, контролировать финансовые потоки, создавать прогнозы и управлять рисками.
Что вы получите на программе
Проведете аудит текущего состояния бизнеса, выявите проблемы и построите пошаговый план их решения
Определите свое место на рынке и укрепите позиции через сильную конкурентную стратегию
Выстроите структуру типовых центров ответственности и научитесь спокойно делегировать задачи, не боясь проседания показателей
Найдете рычаги воздействия на команду и сможете привлекать лучших профессионалов
Возьмете под контроль финансы, маркетинг, продажи — и сможете улучшать показатели ежеквартально
Построите индивидуальную стратегию развития бизнеса и начнете ее воплощать под присмотром экспертов программы и личных кураторов
6 ноября
2 месяца
Online

Программу ведет

Константин Николаенко

Константин Николаенко — финансовый эксперт консалтинговой компании в структуре образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор». Сертифицированный специалист по управлению бизнесом (программа CIMA).

Константин помогает клиентам отладить функцию управления финансами, запустить управленческий учет, разработать финансовые модели и системы финансового стимулирования сотрудников. За 2 года эксперт реализовал 200+ проектов для среднего и малого бизнеса.

Программа мероприятия
03.09.19
Модуль 1. Основы управленческого учета. CashFlow.
03.09.19
Модуль 2. Ключевые управленческие отчеты. P&L и Баланс.
03.09.19
Модуль 3. Внедрение управленческого учета, консолидация отчетности.
03.09.19
Модуль 4. Финансовый анализ.
03.09.19
Модуль 5. Планирование и моделирование.
03.09.19
Модуль 6. Управление финансами.
03.09.19
Модуль 7. Оценка стоимости бизнеса и оценка инвестиционных проектов.
03.09.19
Модуль 8. Коммуникация с заинтересованными лицами и типовые ошибки.
03.09.19
Модуль 9. Управление рисками.
Online
6 ноября
standart
premium
Полная стоимость:Ошибка
Стоимость со скидкой:Ошибка

при оплате до

До поднятия цены осталось:
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Регистрация

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности.

Политика возврата
Остались вопросы? — Звоните:+38 (044) 394 82 88+38 (063) 417 11 79
Приходите к нам в гости: Киев, Крутой спуск 7, БЦ «Рубин»
Или напишите нам письмо: sales_ua@bizconstructor.com

У нас проходили обучение